让数字化变得清晰
技术的好坏取决于使用它的人。我将数字化转化为日常用语。
减轻负担的结构
契合的流程。有效的运作。创造空间的结构，以便专注于真正重要的事情。
陪伴变革
转型只有在人们积极参与时才能成功。做到清晰、公平和对等沟通。
咨询。流程优化。面向未来的增长。
让数字化变得易于理解。创造结构。带动人们。
变革只有在人们被带动起来时才能成功。Tina Korbmacher 了解两种世界：一种是来自 20 年零售业一线工作的现实世界，从引入商品管理系统、建立在线商店到新的销售结构的战略调整；另一种是作为认证的实用人工智能转型经理的数字未来。这种结合使得 EINSplusZWEI® 的咨询公式独一无二：贴近实践、操作性强且以解决方案为导向。她为复杂情况带来条理，为变革阶段带来平静，并带来切实可行的解决方案。
MiU24® 推广 EINSplusZWEI® 作为 BusinessBaumarkt 原则的一部分：该咨询公式通过清晰、结构和面向实践的解决方案陪伴企业发展，适用于贸易和销售。
👉 可以信赖的变革。让我们一起构建。
准备好迎接能创造空间的“项目与流程公式”了吗？
免费的首次咨询：无约束，直接，平等交流
迈向高效结构的第一步永远是对话。
您描述您的情况、您的挑战、您的目标。EINSplusZWEI® 会倾听、分析并向您展示杠杆所在。30-45 分钟，免费，无销售压力。
你将获得：对你当前状况的清晰认识。优化的初步思路。以及对我们合作是否合适的感受。
询问MiloQ关于项目与流程公式
EINSplusZWEI® 提供什么？咨询公式概览。
Tina Korbmacher，认证应用人工智能转型经理。在销售、项目管理、运营执行和战略调整方面拥有超过 20 年的经验。她了解中小企业、贸易公司和 B2B 企业的挑战，因为她自己多年来正是在这些职位上工作过。
为什么这很重要？
因为咨询只有在了解现实的情况下才能奏效。不是理论，而是实践。不是现成的方案，而是量身定制的解决方案。也不是为了技术而技术，而是易于理解、可行且人性化的数字化。
👉 经验 + 认证 + 清晰度 = 有效的咨询。
在客户管理方面更有条理。销售和市场营销之间更好的协调。更高的转化率，没有不必要的压力。EINSplusZWEI® 帮助你更有条理地进行销售流程，同步市场营销措施，并使绩效可衡量，做到清晰和系统化。
适合谁？
希望提高销售业绩的B2B企业。希望更有效地利用营销的电子商务企业。
发生了什么？
客户旅程分析 → 接触点优化 → 智能工具实施（CRM、自动化、报告）。
👉 销售公式 = 结构 + 绩效 + 清晰度。
智能解决方案。实用。以人为本。Tina Korbmacher 是一位经过认证的应用人工智能转型经理，她有意识地反对人工智能炒作。她向您展示人工智能在哪里能带来真正的附加值，在哪里不能。不是为了技术而技术，而是为您的公司提供帮助且不会让您的团队不知所措的解决方案。
适合谁？
希望利用人工智能但不知从何入手 Thus companies. Companies that want to use AI, but responsibly.
发生了什么？
用例分析 → 优先排序 → 实施 → 培训您的团队。关注清晰的投资回报率和人文指南。
👉 人工智能咨询公式 = 附加值 + 可理解性 + 责任感。
时间. 专注. 成果. 你有重要的战略项目，但它们却淹没在日常事务中？EINSplusZWEI 负责运营管理：项目规划、协调、报告。这样你就可以专注于你的核心业务。
适用于谁？
有更大目标但能力不足的企业。需要减轻负担但不想失去控制的企业。
发生了什么？项目启动 → 路线图 → 操作控制 → 结束并移交。不是黑箱，而是透明的沟通。
👉 项目管理公式 = 结构 + 透明度 + 减负。
获得使项目成为可能的资金。EINSplusZWEI® 支持您进行申请、项目文档和结算，以便您获得应得的资金。
面向谁？希望启动项目但缺乏资金的企业。
发生了什么？
资助计划筛选 → 申请提交 → 项目支持 → 结算。拥有地区和全国性计划的经验。
👉 资助公式 = 融资 + 项目支持 + 安全性。
减轻负担。效率。透明度。好的流程是看不见的，因为它们运行得很顺利。EINSplusZWEI® 分析你的流程，找出瓶颈，消除重复工作，并构建支持你的团队而不是拖累你的团队的结构。
适合谁？
淹没在日常事务中的团队。感觉“我们可以更有效率，但不能以牺牲我们的文化为代价”的公司。
发生了什么？
流程检查 → 优化方案 → 实施 → 团队培训。使用合适的工具，而不是反之。无论是库存管理系统、在线商店平台还是 CRM 集成：EINSplusZWEI® 在超过 20 年的零售实践中了解挑战，并知道实施过程中真正重要的是什么。不只是理论，而是能在日常工作中奏效的实际操作。
👉 流程公式 = 效率 + 减轻负担 + 清晰度。
可理解性。可行性。人性化。数字化只有在使用它的人的水平上才算好。EINSplusZWEI® 将技术转化为日常语言，面向公司和员工。不是为了技术而技术，而是为了在运营中起作用的解决方案。
适合谁？
想要数字化但不知从何开始的企业。感觉“我们不想让团队负担过重”的企业。
发生了什么？
数字检查 → 优先排序 → 执行 → 团队培训。清晰地关注可理解性和接受度。
👉数字化公式 = 可理解性 + 可行性 + 人性化。
信任。清晰。方向。变革只有在人们积极参与时才能成功，而人们只有在领导力清晰公平时才会参与。EINSplusZWEI® 支持您建立平等对话，为决策创造透明度，并清晰地表达期望。
面向谁？将转型视为机遇的企业，以及将人视为成功因素的企业。不想以牺牲团队为代价来改变的领导者。
进展如何？检查当前情况 → 开发合适的解决方案 → 实施支持 → 为您的领导团队提供支持。
👉公平领导 = 信任 + 清晰度 + 变革。
客户评价
Tina Korbmacher 不仅指导我们完成了资助申请的流程，还使复杂的规定变得易于理解。她的经验和圆滑的处理方式起到了关键作用。绝对值得推荐。
Siegfried Kaul
咖啡馆 Kaul 的所有者
优秀
在整合我们网站结构的过程中，Tina Korbmacher 在我们内部一片混乱时保持了清晰的思路。她清晰地构建了流程，富有同情心地让所有利益相关者参与进来，并务实地完成了项目，没有空话，没有绕弯路。
Sonia Niedhart
AAV Arbeitsschutz GmbH 董事总经理
太棒了
Tina Korbmacher 向我们展示了如何通过有针对性地使用我们的会员门户作为沟通和组织的中心工具，来有意义地连接模拟和数字流程。
Matthias Purucker
董事会巴伐利亚联盟代表协会
天才